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价值流图是分析一个产品族从客户需求获取到产品实现交付的整体流程中增值和非增值的环节从而部署企业改善活动的工具。 统计研究发现,企业生产活动中,增值活动约占企业生产和经营活动的5%,必要但非增值的活动
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课程目标: 树立“我的设备,我来管理”的主人公意识 了解TPM的内涵,理解TPM活动的目标和目的,熟悉TPM的推进步骤 掌握TPM 自主保全活动的7个步骤及推进方法 熟悉和运用教育培训的方式,组织实
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培训特色 1. 丰富的企业改善实施案例 2. 结合工厂问题进行实战练习,化模糊为清晰,轻松掌握IE实施的要领 3. 互动式课堂企业案例练习和讨论,启发和培养学员改善意识 授课方式: 理
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本课程通过大量的辅导案例与活动讨论,让学员通过通俗易懂的案例了解PMC相关知识与实施技巧,有效的解决管理困惑,课程具有以下特色 1. 丰富性与针对性。信息量大,专业性及针对性强,案例多,能结合企业所
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授课风格 40%理论+20%案例+20%讨论+20%演练 【课程收益】 本课程采实务性设计,除进行教学解说外,并提供具体推行全面精益与质量管理的实务案例(包括 推行策略、组织运作、训练活动、推动项目
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1、 什么是全面设备保养体系TPM? a) TPM的起源和历史 b) TPM的管理思想 c) TPM的目标和成果 2、 什么是设备管理自主保全体系? a) 为什么要树立自主维护的观念 b)
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